Bedrijventerreinenstrategie

De bedrijventerreinen in de regio Holland Rijnland worden geherstructureerd. Dat is niet alleen door alle vijftien samenwerkende gemeenten vastgesteld met de bedrijventerreinenstrategie, maar ook onderdeel van Focus 2014 ; de strategische agenda van de samenwerkende Holland Rijnland-gemeenten.

De kernpunten van de Bedrijventerreinenstategie zijn:

• Focus op herstructurering van bestaande terreinen;
• Geen afbraak van terreinen voor andere functies;
• Blijven werken aan voldoende nieuwe terreinen, in samenhang met de herstructurering van bestaande.

Herstructurering van bedrijventerreinen

Herstructurering is het ingrijpen in het bedrijventerrein zodat een prettige werkomgeving ontstaat, bijvoorbeeld door de aanpak van de openbare ruimte (infrastructuur, bestemmingsplan e.d.) én van de bedrijfskavels en –gebouwen zelf, in onderlinge samenhang.
Door bedrijventerreinen te herstructureren wordt ruimte gecreëerd voor uitbreiding van bestaande bedrijven of voor nieuwe vestigingen. Bijvoorbeeld door een betere benutting van de bruto oppervlakte, door nieuwbouw op bestaande kavels of door het stapelen van functies (meerlaagse gebouwen). Daarnaast kunnen verhuizingen van bedrijven worden aangegrepen door het achterblijvende pand te moderniseren of - in de meest vergaande vorm – te slopen om er daarna iets nieuws neer te zetten.

Wat betekent dit concreet?

• Ruim 25 terreinen (ruim 300 hectare) worden geherstructureerd.
  Zeven terreinen zijn sinds november 2010 als pilotproject aangemerkt:
  • Lasso-Noord (in Kaag & Braassem);
  • Dobbewijk (in Voorschoten);
  • 't Heen (in Katwijk);
  • MEOB (in Oegstgeest);
  • Jagtlust (in Sassenheim);
  • Bovenland (in Nieuwkoop);
  • PPO - Dever (in Lisse).
• De regio legt mede namens de Holland Rijnland-gemeenten contact met ondernemers en ondernemersverenigingen. Zo hoort de regio uit de markt wat voor aanpak nodig is voor succesvolle herontwikkeling en wat de behoeften zijn ten aanzien van bedrijfshuisvesting.
• Samenwerking tussen private partijen en overheden.
  De regio Holland Rijnland legt contact met zowel eindgebruikers (huurders en andere gevestigde bedrijven), vastgoedontwikkelaars, vastgoedbeleggers en makelaars. Met deze partijen worden per terrein afspraken gemaakt om de noodzakelijke aanpassing van het terrein gefinancierd te krijgen. Hierbij wordt gestuurd op duurzaam beheer en haalbare exploitatie van vastgoed. Hiervoor zijn subsidies beschikbaar van de provincie Zuid-Holland.
• De Holland Rijnland-gemeenten werken aan de ontwikkeling en uitgifte van ongeveer tien nieuwe terreinen, met een omvang van 100 hectare. Een deel hiervan is al op de markt.

Het werkterrein van de bedrijfshuisvesting is voor de regio betrekkelijk nieuwe materie. Voor de aangesloten gemeenten heeft het actief herontwikkelen van bestaande terreinen ook niet eerder zo prominent op de agenda gestaan.

Informatie en contact
Voor de herstructurering van bedrijventerreinen in de regio Holland Rijnland is een procesmanager aangesteld: Rob Sturm. Hij is zelfstandig adviseur in ruimtelijke ontwikkeling en heeft veel ervaring op het snijvlak van overheid en ondernemers.
Hij heeft onder meer als hoofd Grondbedrijf voor Schiphol Group gewerkt en voor het Ministerie van Economische Zaken en had tussen 2002-2009 een eigen bedrijf in Executive Search. Naast procesmanager bedrijventerreinenstrategie is Rob Sturm directeur van Business Park Aviolanda, bij vliegveld Woensdrecht (Noord-Brabant).